来源：中国房地产网

6月28日，正荣地产（06158.HK）正式发布《2020年环境、社会及管治报告》。报告中，也全面展示了正荣地产在人才培养和雇主品牌打造方面的实践与成效。正荣地产将人才视为企业可持续发展的核心力量，坚持员工于企业协同发展、共创繁荣，从组织、人才、文化三维度打造优质雇主品牌，并取得了积极的成果。

敏捷组织是正荣地产构建雇主品牌的基础。正荣地产坚持精总部、强一线的管理模式，构建灵活、简单、高效和扁平化的组织体系，提升组织的敏捷度，通过高质量的管理，打造良好的发展平台。公司还对区域进行分级管理，设置相应考核指标，挖掘发展潜力，鼓励区域做强，以最大限度的激活组织各成员的主观能动性，让员工更好地融入集体、发挥自身价值。

正荣地产致力于培养精英人才，建立了招聘、激励、成长的一体化人才培养体系，并持续完善。公司通过建立多元化、多通道、科学性的雇佣机制，聚焦和吸引了大批优秀人才，为发展提供创新动力。报告显示，2020年，正荣地产修订《正荣地产招聘管理制度》，进一步规范招聘流程、达成招聘目标、匹配业务发展并支持公司人才战略，设立“向荣生”计划、“荣耀生”等校园招聘项目，聚焦优秀人才，打造精英团队、共创卓越组织，促进集团创新发展。

在人才培养方面，正荣地产倡导“注重盘活，人才内生”，秉持公平公正、鼓励人才多元化发展的理念，正荣地产持续完善考核晋升机制，基于绩效、人才盘点、360度评估结果等维度，为优秀人才提供晋升机会。为促进人才发展，正荣地产形成了完善的培训体系，2020年，员工受训人达1902人，培训总时长达75182小时，平均受训时长达39.53小时。

正荣地产一直奉行“幸福奋斗事业家”的文化理念，将员工的小家和公司这个大家的发展紧密链接。公司独创的文化推广“七法”，通过课程化、考核化、仪式化、赛事化、可视化、故事化和榜样化，让员工深度了解公司文化、融入公司文化，让员工感受到自身发展与公司发展息息相关，充分调动员工积极性，增强员工参与感、归属感。

同时，正荣地产持续完善全面回报体系，提升激励针对性、有效性，释放组织动能；积极创造尊重、平等、关怀员工的企业文化氛围，提供多重便利服务，打造和谐温暖的大家庭。公司开设了近40个文娱俱乐部，丰富员工生活，并为员工定制专属体检方案，在疫情期间开展云上医生、名医大讲堂等活动，为员工的健康保驾护航。

“与精英为伍、与发展同台、与幸福相遇”是正荣地产在打造雇主品牌方面坚守的理念。正是在这三个维度上的优秀表现，正荣地产2020年获得Kincentric“2020年中国最佳雇主”、HeRo“2020中国人才管理科技典范奖”、香港劳工处「『友』『家』好雇主」、“2020肯耐珂萨星跃奖·人才发展优秀企业”、中国房地产业协会和中国教育协会“2020中国房地产大学生雇主首选品牌”等一系列奖项和荣誉，成为公众眼中的优质雇主品牌。