新年伊始，站在新的高点，企业如何保持高质量发展、永续长存，始终是企业管理者投入最多思考的议题。经济景气高低有时，市场环境变化起伏，但不确定中总有确定的机会，需要管理者高瞻远瞩、敏于把握。事实上，富有活力的企业，总能快人一步，把握趋势，占住先机，破竹前行，这是商业世界中不变真理。

回顾2017年，在集团董事局“正直构筑繁荣”理念的引领下，正荣致力于获取高品质、可持续的发展动力，各业务板块顺势而为，表现不俗。地产板块延续了一贯的发展势头，销售规模强劲攀升，投资布局日益完善，融资成本持续优化；服务板块，新项目陆续入市，轻资产输出、并购外拓以及多经业务取得可喜突破；资本板块，产融结合带动产业升级，战略协同效应逐步显现。

企业发展实属“逆水行舟，不进则退”，放眼各行各业，汰弱留强现象显著，这就要求市场参与者，当机会来临时，须全力以赴，否则机会转瞬即逝，旁落他人；而当风险潜伏时，则须枕戈以待，预留足够安全边际，确保风险可控。可以说，正荣在把握机会和控制风险方面，有丰富经验和充足信心，从而构成企业的核心能力。

展望2018，正荣迈入二十周年。古时男子年满二十会行“冠礼”，以示成年。对正荣而言，二十周年意味成长、成熟之年。董事局欧主席将正荣愿景定位为打造“智慧企业、幸福企业、责任企业”，要不辜负此使命，需全体同仁齐心协力、矢志努力，促均衡、补短板、谋突破、筑跨越，以二十年周年为发力点，向百年正荣迈进。在此，有三点具体思考与诸位分享：

一是格局提升、思路突破。正荣发展至今，企业规模、业务分布、组织架构不可同日而语，这对管理者提出与时俱进的新要求，不可再以过往的经验套用当下的实际，而要不断提升格局、大胆突破思路，唯有如此，才能避免因循守旧，才能补齐短板、匹配企业高质量、均衡发展的需要。

二是重点聚焦、有的放矢。随着正荣进化成为如今的全国化、综合性投资控股集团，企业内外部资源的最优配置变得至关重要。谋定而后动是正荣一贯坚持的理念，新的一年，做强做大服务板块将成为发力重点，通过提供创新且高品质的服务，满足人们对美好生活的向往，这是正荣对服务社会、创造价值的承担与承诺。

三是传承文化、寻求跨越。“荣为一体”的企业文化是正荣一直引以为豪的无形资产。新的一年里，正荣仍会不遗余力的对内传承文化、对外传播文化，前者树立正荣人立身之本，坚定未来奋斗之信念，后者构筑企业“软实力”，吸引同路人携手同行，通过将企业文化贯彻，突围以出，构筑跨越，最终实现永续长存、基业长青。

最后，我谨代表正荣集团管理层，向过去一年鼎力支持正荣的所有客户、合作伙伴， 以及全情付出、贡献专业的全体正荣员工表示衷心谢意，正荣取得的任何荣耀，来自、也属于你们。

祝福各位新年进步，祝愿正荣未来更美好！

正荣集团总裁 黄仙枝

二零一八年元月