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要有理想，
但不能过分理想化
没有理想的员工，终日忙忙碌碌，却不知所忙为何，没有理想的企
业，只顾追逐利润，难有更高成就。对员工而言，工作寄托着一份
事业的理想，对企业而言，发展承载着推动社会进步的理想。当
然，理想不可没有，过分的理想化却不可有。个人过分理想化，会
不接地气，眼高手低，企业过分理想化，会盲目膨胀，失去方向。
所以，无论个人还是企业，要有理想，却不可过分理想化。
上者以权负责，
下者以责谋权
权力是实现责任的手段，责任是
行使权力的目的，对于企业中的
管理者而言，如何处理权责关系
是对管理者素质和操守的试金
石。优秀的管理者，把权力当成
责任，通过权力的行使，调动各
方资源，兼顾各方利益，以履行
论
职责和服务企业为目的，才能使
自己不断成长，担当更大的责
任；拙劣的管理者，以责任为由
谋取个人特权，独断专行，徇私
舞弊，置他人意见于不顾，最终
损害的不仅是其个人的发展，更
是企业的利益。
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