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“一把手”的“四把刷子”

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                                                                                                                        角色,优秀的管理者应该具备“四把刷子”--首先
                                                                                                                        是有谋略未来,整合资源的能力,以全局的视角把
                                                                                                                        控企业的方向,坚定企业发展的战略;第二,对人
                                                                                                                        才运筹帷幄,为企业所用。将工作压力分解,也能
                                                                                                                        够将成就进行分享,让员工在顶住压力的同时获得
                                                                                                                        表现和成长;第三,挖掘和培养未来的核心骨干,                         论

                                                                                                                        建立支撑企业发展的精英团队;第四,想企业所
                                                                                                                        想,解团队所忧,在需要帮助的地方及时出现并进
                                                                                                                                                                        论
                                                                                                                        行帮扶和指导。





















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